Andrés
Bustos A.
Director Fundador
Fundador y Director Ejecutivo de AB Advisory.
Su carrera incluye roles directivos de primera línea como Jefe de Contabilidad Corporativa en LATAM Airlines Group, Subgerente Corporativo de Contabilidad en Grupo Besalco Maquinarias y CFO Corporativo en Grupo LatamWin.
Fundó AB Advisory para ofrecer a empresas y grupos empresariales en Chile asesoría con el estándar técnico de las grandes firmas internacionales — con la dedicación exclusiva que solo una boutique puede garantizar.
Magíster · U. de Chile · Ing. Comercial · Contador Auditor · UTEM · Compliance Officer · UAI
Trayectoria profesional
Formado en los entornos
más exigentes del sector.
2007 — 2018
LATAM Airlines Group
Jefe de Contabilidad Corporativa
Liderazgo del área contable corporativa en uno de los grupos aeronáuticos más grandes de Latinoamérica. Consolidación bajo IFRS, reportería a directorio y gestión de auditorías Big Four.
2018 — 2021
Grupo Besalco Maquinarias
Subgerente Corporativo de Contabilidad
Consolidación contable bajo normas internacionales, implementación de controles internos y reestructuración de procesos financieros corporativos.
2019 — 2021
Grupo LatamWin
CFO Corporativo
Gestión financiera corporativa integral, estructuración de deuda y reportería ejecutiva para directorio y socios del grupo empresarial.
2021 — Presente
AB Advisory
Founder & Director Ejecutivo
Fundación de firma boutique especializada en asesoría financiera, contable y de auditoría para empresas y grupos empresariales en Chile.
Por qué fundé AB Advisory
"Pasé más de una década en los entornos financieros más exigentes de Chile: consolidando 34 entidades bajo IFRS en LATAM Airlines Group, reestructurando deuda corporativa en Besalco y gestionando las finanzas de un grupo desde la dirección ejecutiva."
En cada rol observé lo mismo: las grandes corporaciones tienen acceso a asesoría técnica de primer nivel. Las empresas medianas, no. No porque la complejidad de sus desafíos sea menor — a veces es mayor. Sino porque el mercado las obliga a elegir entre una gran firma que las atiende como cliente secundario, o un consultor sin la profundidad técnica necesaria.
Fundé AB Advisory para cerrar esa brecha. Para que una empresa mediana pueda enfrentar una auditoría Big Four, una reestructuración de deuda o una implementación IFRS con el mismo nivel técnico y la misma estructura metodológica que una multinacional — y con acceso directo al socio que conoce su caso.
Resultados documentados
Casos de impacto.
Holdings & Grupos Empresariales
Consolidación financiera de 34 entidades bajo IFRS
Diseño e implementación de un Shared Services Center contable para un grupo multisociedad. Estados financieros consolidados con cero observaciones en auditorías Big Four durante múltiples periodos consecutivos.
40% reducción en tiempos de cierre financiero
Reestructuración Financiera
Reestructuración de deuda corporativa con mejora documentada de caja
Liderazgo de proceso de reestructuración de deuda corporativa en contexto de alta complejidad operativa. Implementación de Rolling Forecast 6QTR con mejora del 25% en precisión de proyecciones de liquidez.
+20% eficiencia de caja · USD 500K ahorros anuales
Aviación Comercial
Contabilidad corporativa en el mayor grupo aéreo de Latinoamérica
Gestión contable en entorno multinacional, multi-divisa y con exigencias regulatorias de estándar internacional. Implementación y mantención de normas IFRS en operaciones de múltiples países simultáneos.
Auditorías internacionales sin observaciones
Industria & Manufactura
Transformación digital del área financiera con Power BI
Diseño de dashboards ejecutivos en Power BI para reportería a directorio. Estandarización de más de 50 procesos financieros con reducción de errores operacionales.
+50 procesos estandarizados · Reportería en tiempo real
Formación académica
Magíster en Información Financiero Contable
Universidad de Chile
Ingeniero Comercial & Contador Auditor
Universidad Tecnológica Metropolitana
Compliance Officer Certificado
Universidad Adolfo Ibáñez
Áreas de expertise
Sectores