>20%
Mejora de caja en procesos de reestructuración
+25%
Precisión en proyecciones financieras
40%
Reducción en tiempos de cierre financiero
100%
Cumplimiento normativo
¿Qué incluye la asesoría financiera?
Reestructuración y refinanciamiento de deuda
Diagnóstico de pasivos, negociación con acreedores y diseño de estructuras de deuda sostenibles. Múltiples procesos ejecutados con mejora documentada de caja superior al 20%.
Modelos DCF, valorización y M&A support
Construcción de modelos financieros de flujo de caja descontado, valorización de empresas y soporte en procesos de fusiones y adquisiciones con estándares internacionales.
Rolling Forecast 6QTR methodology
Implementación de pronósticos financieros dinámicos a 6 trimestres, alineados con la estrategia del directorio. Reduce la incertidumbre y mejora la toma de decisiones en más de un 25%.
Dashboards Power BI para directorio
Diseño e implementación de tableros ejecutivos en Power BI con KPIs financieros críticos, visualización de flujos y alertas tempranas. Información en tiempo real para decisiones de directorio.
Planificación financiera estratégica
Acompañamiento en la construcción del plan financiero anual, presupuestos por área y análisis de escenarios para sustentar decisiones de inversión y crecimiento.
Reporting ejecutivo y de directorio
Preparación de reportes ejecutivos mensuales con análisis de variaciones, indicadores clave y narrativa financiera clara para directorios, socios y stakeholders externos.
¿Es este servicio para su empresa?
CFOs y Gerentes de Finanzas que necesitan soporte técnico especializado
Empresas medianas en proceso de crecimiento o restructuración
Grupos empresariales que requieren consolidación y reporting ejecutivo
Directorios que exigen información financiera de calidad internacional
Empresas en procesos de due diligence o búsqueda de financiamiento
Cada empresa en Chile — sin importar su tamaño — merece el mismo estándar técnico que exigen las empresas de alto desempeño global. Eso no es un privilegio: es la base para crecer con solidez.
Andrés Bustos A.
Fundador & Director — AB Advisory
Preguntas que nos hacen frecuentemente.
¿Cuánto tiempo toma una reestructuración de deuda?
Depende de la complejidad y número de acreedores. Un proceso típico toma entre 60 y 120 días desde el diagnóstico hasta la firma de acuerdos. Lo acompañamos en cada etapa.
¿Trabajan con empresas de cualquier tamaño?
Nos especializamos en empresas medianas y grandes con dotaciones significativas y estructuras financieras complejas. Si su empresa factura sobre UF 50.000 anuales, somos el perfil adecuado.
¿Qué diferencia a AB Advisory de un consultor financiero independiente?
Experiencia comprobada en roles corporativos de primera línea — CFO Corporativo en Grupo LatamWin, Jefe de Contabilidad Corporativa en LATAM Airlines Group y Subgerente Corporativo de Contabilidad en Besalco Maquinarias — con las herramientas de una firma: IFRS, Power BI y metodologías de multinacional.
¿Pueden integrarse con nuestro equipo interno?
Sí. Trabajamos en modalidad de soporte al equipo existente o como responsables directos del área, según lo que su empresa necesite. Presencial en Santiago o remoto.
MANDATOS DE ASESORÍA A MEDIDA
¿Listo para ordenar las finanzas
de su empresa?
Cuéntenos su situación. Un socio de la firma analizará su caso y le presentará una propuesta a medida.